Reaktionsfähigkeit ist eine Frage der Organisation.
Ich untersuche, warum Unternehmen auf Störungen unterschiedlich schnell reagieren. Die Antwort liegt selten in der Technik und fast immer darin, wie Arbeit organisiert ist. Mein Feld ist die Logistik, weil sich beides dort messen lässt.
Forschung, Lehre und Praxis sind bei mir nicht drei getrennte Tätigkeiten, sondern derselbe Gegenstand aus drei Richtungen. Die Forschung läuft an einer Schweizer Fachhochschule, ab 2027 an einer zweiten. Die Lehre auf allen Stufen bis zur Universität. Die Praxis in Unternehmen, und dort entstehen die Fragen, die ich untersuche. Davor 25 Jahre in Industrie, Handel und Beratung.
Reaktionsfähigkeit ist der Unterschied zwischen einer Lieferkette, die eine Störung übersteht, und einer, die daran zerbricht. Sie lässt sich gestalten. In der Logistik ist sie der am wenigsten genutzte Wettbewerbsfaktor.
Forschungslinien
Blue-Collar-Agility in der Intralogistik
Wie lässt sich operative Reaktionsfähigkeit gezielt stärken, wenn Prozesse standardisiert, Schichten getaktet und Tätigkeiten körperlich gebunden sind? Grundlage sind ein systematisches Literaturreview und 23 Experteninterviews in der Deutschschweiz. Ergebnis ist eine Erweiterung des Responsiveness-Modells um Erfahrungswissen, Prozessstabilität und gelebte Fehlerkultur, dazu ein Baukasten agiler Mikro-Praktiken für den Schichtalltag.
Kontext: rund 78’000 Beschäftigte in der Intralogistik von Schweizer Industrie- und Handelsunternehmen.
Entscheidungsunterstützung in der Logistik
Wie lassen sich klassische Methoden der Bestandssteuerung so aufbereiten, dass ein mittelständisches Unternehmen sie tatsächlich anwendet? Gestaltungsorientierte Forschung, bei der am Ende ein lauffähiges Werkzeug steht und nicht ein Modell auf Papier.
Forschung entsteht auch in der Betreuung
Abschlussarbeiten sind so zugeschnitten, dass sie eigene Primärdaten zu Fragen erheben, die an meine Forschungslinien anschliessen. Die Studierenden behalten die Autorschaft an ihrer Arbeit und erscheinen als Ko-Autorinnen und Ko-Autoren, wo eine gemeinsame Publikation entsteht.
Methodik, laufende Projekte und Kooperationen
Aktuell
Vortrag am 22. Fachkolloquium Logistik, Magdeburg
«Operative Reaktionsfähigkeit in der Intralogistik. Determinanten aus der Perspektive der Beschäftigten», Wissenschaftliche Gesellschaft für Technische Logistik, 16. September 2026.
Monografie bei Springer Gabler erschienen
«Agile Arbeitsorganisation in der Intralogistik», Forschungsreihe PHW, 2026. Die überarbeitete Fassung der Dissertation.
Vollständige Publikationsliste
Daneben
Lehre
Seit 2015 Dozent auf allen Stufen, von der eidgenössischen Fachprüfung über die Höhere Fachschule und die Fachhochschule bis zur Universität. Schwerpunkte sind Supply-Chain-Management, Forschungsmethoden und wissenschaftliches Arbeiten. Dazu Prüfungs- und Qualitätssicherungsfunktionen in mehreren Branchenverbänden. Mehr zur Lehre
Betreuung
Über 300 begleitete Abschlussarbeiten, dazu Leitfäden zu Themensuche, Disposition und Methodenwahl. Frei zugänglich, ohne Anmeldung, weil dieselben Fragen ohnehin bei jeder Arbeit wiederkehren. Zu den Unterlagen
Praxis
Beratung in Intralogistik, Bestandssteuerung und Arbeitsorganisation, über die Quin Consulting GmbH. Von der Auslegeordnung auf Geschäftsleitungsebene bis zur Dispositionsregel, die am Montag funktionieren muss. Der Zugang zu Betrieben ist zugleich der Grund, warum die Forschungsfragen aus der Praxis kommen und nicht aus der Literatur. Projektbeispiele und Zusammenarbeit